MBA EAD em MBA em Gestão de Projetos - 720 Horas

Planejar e gerenciar projetos alinhados aos objetivos estratégicos das organizações. Aplicar metodologias tradicionais e ágeis para aumentar a eficiência e os resultados dos projetos. Desenvolver competências de liderança, comunicação e gestão de equipes multidisciplinares. Utilizar ferramentas de análise, controle, governança e sustentabilidade para apoiar a tomada de decisão.

O MBA em Gestão de Projetos foi concebido para desenvolver competências estratégicas relacionadas ao planejamento, execução, monitoramento e avaliação de projetos em organizações públicas e privadas. A formação contempla metodologias tradicionais e ágeis, gestão de riscos, orçamento, liderança de equipes, comunicação organizacional, governança, compliance, transformação digital, análise de dados e sustentabilidade. O curso prepara profissionais para conduzir projetos complexos, alinhando objetivos organizacionais, inovação e geração de valor.

Conheça o conteúdo do curso MBA em Gestão de Projetos

Grade do curso

Módulo 1: Fundamentos e Alinhamento Estratégico de Projetos

  - Gerenciamento de projetos: fases, conflitos e comunicação
  - Metodologias de planejamento estratégico
  - Análise de cenários e tomada de decisão estratégica
  - Definição de metas e objetivos estratégicos

Módulo 2: Diagnóstico, Seleção e Viabilidade de Projetos

  - Métodos e ferramentas para diagnóstico empresarial
  - Identificação de desafios e oportunidades do negócio
  - Avaliação de investimentos e fontes de financiamento
  - Tomada de decisão pelos gestores financeiros

Módulo 3: Plano de Projeto, Indicadores e Controle

  - Estrutura e elementos de um plano de ação
  - Definição de indicadores de desempenho e resultados
  - Acompanhamento e monitoramento do progresso
  - Adaptação e revisão do plano de ação

Módulo 4: Cronograma, Recursos, Suprimentos e Aquisições

  - Aplicação prática: gestão de projetos com redes PERT/CPM
  - Administração do tempo e habilidades de autorreflexão
  - Cadeia de Suprimentos e a Organização do Departamento de Compras
  - Classificação de Materiais e Fluxos de Compras

Módulo 5: Riscos, Qualidade e Ações Corretivas

  - Gerência de riscos – conceituação, definição de termos e prevenção
  - Identificação e análise de riscos – técnicas e ferramentas
  - Análise da causa raiz: Diagrama de Pareto, Diagrama de Ishikawa e Método de Investigação dos 5 porquês
  - Ferramentas para resolução de problemas: MASP, 8D, 6 Sigma e PDCA

Módulo 6: Métodos Ágeis, Design de Serviços e Ferramentas Digitais

  - Frameworks Ágeis: Scrum (Papéis, Cerimônias, Artefatos) e Kanban
  - Ágil Escalado: Introdução a Frameworks como SAFe e LeSS
  - Projeto e Desenvolvimento de Serviços
  - Aplicação do ChatGPT como suporte em projetos

Módulo 7: Liderança, Equipes e Desempenho em Projetos

  - Liderança situacional
  - O trabalho em equipe e as características de equipes maduras
  - Equipes de alta performance (empowerment)
  - Coaching de equipes

Módulo 8: Comunicação, Stakeholders e Mudança Organizacional

  - A comunicação como ferramenta estratégica de gestão
  - Eficiência e eficácia da comunicação organizacional
  - Relacionamento com stakeholders e reputação
  - Mudança Organizacional

Módulo 9: Finanças, Orçamento e Avaliação Econômica

  - Planejamento financeiro e orçamentário
  - Elaboração e controle de orçamento
  - Risco e retorno
  - Avaliação Econômica de Projetos Sustentáveis

Módulo 10: Governança, Compliance e Sustentabilidade em Projetos

  - Governança Corporativa
  - Ética nos negócios e programas de integridade anticorrupção
  - A relação entre compliance e integridade
  - Indicadores de sustentabilidade em projetos

Módulo 11: Sistemas de Informação, Dados e Automação em Projetos

  - Tecnologias da Informação em Serviços
  - Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) - Sistema Integrado de Gestão
  - Papéis dos envolvidos em projetos de Big Data e ciência dos dados
  - Metodologias ágeis aplicadas ao ambiente de dados

Módulo 12: Tendências Globais e Futuro da Gestão de Projetos

  - Mercados Globais
  - Análise de Cenários e Projeções
  - ESG, impacto e investimentos responsáveis
  - Tendências futuras e inovação em ESG
*MBA em Gestão de Projetos* 720hrs *Módulo: Módulo 1: Fundamentos e Alinhamento Estratégico de Projetos*   - Gerenciamento de projetos: fases, conflitos e comunicação   - Metodologias de planejamento estratégico   - Análise de cenários e tomada de decisão estratégica   - Definição de metas e objetivos estratégicos *Módulo: Módulo 2: Diagnóstico, Seleção e Viabilidade de Projetos*   - Métodos e ferramentas para diagnóstico empresarial   - Identificação de desafios e oportunidades do negócio   - Avaliação de investimentos e fontes de financiamento   - Tomada de decisão pelos gestores financeiros *Módulo: Módulo 3: Plano de Projeto, Indicadores e Controle*   - Estrutura e elementos de um plano de ação   - Definição de indicadores de desempenho e resultados   - Acompanhamento e monitoramento do progresso   - Adaptação e revisão do plano de ação *Módulo: Módulo 4: Cronograma, Recursos, Suprimentos e Aquisições*   - Aplicação prática: gestão de projetos com redes PERT/CPM   - Administração do tempo e habilidades de autorreflexão   - Cadeia de Suprimentos e a Organização do Departamento de Compras   - Classificação de Materiais e Fluxos de Compras *Módulo: Módulo 5: Riscos, Qualidade e Ações Corretivas*   - Gerência de riscos – conceituação, definição de termos e prevenção   - Identificação e análise de riscos – técnicas e ferramentas   - Análise da causa raiz: Diagrama de Pareto, Diagrama de Ishikawa e Método de Investigação dos 5 porquês   - Ferramentas para resolução de problemas: MASP, 8D, 6 Sigma e PDCA *Módulo: Módulo 6: Métodos Ágeis, Design de Serviços e Ferramentas Digitais*   - Frameworks Ágeis: Scrum (Papéis, Cerimônias, Artefatos) e Kanban   - Ágil Escalado: Introdução a Frameworks como SAFe e LeSS   - Projeto e Desenvolvimento de Serviços   - Aplicação do ChatGPT como suporte em projetos *Módulo: Módulo 7: Liderança, Equipes e Desempenho em Projetos*   - Liderança situacional   - O trabalho em equipe e as características de equipes maduras   - Equipes de alta performance (empowerment)   - Coaching de equipes *Módulo: Módulo 8: Comunicação, Stakeholders e Mudança Organizacional*   - A comunicação como ferramenta estratégica de gestão   - Eficiência e eficácia da comunicação organizacional   - Relacionamento com stakeholders e reputação   - Mudança Organizacional *Módulo: Módulo 9: Finanças, Orçamento e Avaliação Econômica*   - Planejamento financeiro e orçamentário   - Elaboração e controle de orçamento   - Risco e retorno   - Avaliação Econômica de Projetos Sustentáveis *Módulo: Módulo 10: Governança, Compliance e Sustentabilidade em Projetos*   - Governança Corporativa   - Ética nos negócios e programas de integridade anticorrupção   - A relação entre compliance e integridade   - Indicadores de sustentabilidade em projetos *Módulo: Módulo 11: Sistemas de Informação, Dados e Automação em Projetos*   - Tecnologias da Informação em Serviços   - Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) - Sistema Integrado de Gestão   - Papéis dos envolvidos em projetos de Big Data e ciência dos dados   - Metodologias ágeis aplicadas ao ambiente de dados *Módulo: Módulo 12: Tendências Globais e Futuro da Gestão de Projetos*   - Mercados Globais   - Análise de Cenários e Projeções   - ESG, impacto e investimentos responsáveis   - Tendências futuras e inovação em ESG

Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 5 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo, links e materiais complementares. Observa-se que o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota para a certificação. Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar uma nova tentativa mediante ao pagamento de uma taxa.

Destina-se a gestores, coordenadores, líderes de equipes, analistas, consultores, profissionais de tecnologia, engenharia, administração, inovação, finanças e demais graduados que desejam aprimorar competências em gerenciamento de projetos e liderança estratégica.