Pós-Graduação EAD em Liderança e Gestão de Pessoas - 720 Horas

Compreender os fundamentos e as práticas da gestão estratégica de pessoas, analisando como os processos de recrutamento, desenvolvimento de talentos, avaliação de desempenho e gestão do conhecimento contribuem para o fortalecimento das organizações e para o alcance de seus objetivos institucionais. Desenvolver competências de liderança e gestão de equipes, capacitando o profissional para atuar na condução de pessoas em diferentes contextos organizacionais, promovendo ambientes de trabalho colaborativos, éticos e orientados ao desempenho e à inovação. Aplicar ferramentas e estratégias de gestão organizacional, utilizando indicadores de desempenho, planejamento estratégico e práticas de desenvolvimento organizacional para apoiar a tomada de decisões e contribuir para a sustentabilidade e competitividade das instituições.

A pós-graduação em Gestão de Pessoas e Liderança foi estruturada para desenvolver profissionais capazes de compreender e atuar de forma estratégica na gestão do capital humano nas organizações contemporâneas. Em um cenário marcado por transformações tecnológicas, mudanças nas relações de trabalho e crescente valorização das competências socioemocionais, torna-se fundamental que gestores e profissionais de diferentes áreas compreendam os processos que envolvem liderança, desenvolvimento de equipes, cultura organizacional e desempenho institucional. Nesse contexto, o curso apresenta fundamentos voltados à gestão estratégica de pessoas, considerando a integração entre objetivos organizacionais, desenvolvimento profissional e resultados institucionais.

Conheça o conteúdo do curso Liderança e Gestão de Pessoas

Grade do curso

Módulo 1: Fundamentos da Gestão de Pessoas

  - Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoas
  - A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipes
  - Repensando a Organização: Gestão Estratégica de Pessoas
  - Psicologia Organizacional e do Trabalho: Evolução e conceito

Módulo 2: Ambiente e Estrutura Organizacional

  - Ambiente Organizacional
  - Teoria do Ambiente organizacional
  - Plano organizacional
  - Gestão de mudanças e adaptação organizacional na sucessão e transição empresarial

Módulo 3: Processos da Gestão de Pessoas

  - Processo de Agregar pessoas, talentos e competências
  - Processo de Aplicar pessoas, talentos e competências
  - Processo de Engajar pessoas, talentos e competências
  - Processo de Monitorar pessoas, talentos e equipes

Módulo 4: Desenvolvimento e Valorização de Pessoas

  - Processo de Desenvolver pessoas, talentos, equipes e organizações
  - Processo de Recompensar pessoas, talentos e equipes
  - Planejamento e Gestão de Carreira: alinhando objetivos pessoais e profissionais
  - Análise de competências e lacunas de habilidades

Módulo 5: Liderança nas Organizações

  - Liderança
  - Liderança situacional e adaptabilidade
  - Aspectos de liderança diante das mudanças no trabalho
  - Liderança e Atualidade: Desafios e Oportunidades

Módulo 6: Desenvolvimento de Lideranças

  - Identificação e desenvolvimento de competências de liderança
  - Desenvolvimento de habilidades de liderança no mentorado
  - Estilos de liderança na mentoria empresarial
  - Desenvolvendo a liderança autêntica

Módulo 7: Gestão de Equipes e Desempenho

  - Construção de equipes de alto desempenho
  - Sistemas de avaliação de desempenho
  - Indicadores de desempenho do negócio
  - Definição de indicadores de desempenho e resultados

Módulo 8: Cultura Organizacional e Engajamento

  - Liderança, cultura e clima organizacional
  - Gestão das Relações Humanas no contexto organizacional
  - O Endomarketing e a gestão interna de pessoas
  - Gestão da diversidade nas organizações

Módulo 9: Conhecimento e Aprendizagem Organizacional

  - Introdução à Gestão do Conhecimento
  - Conhecimento e Organizações
  - Aprendizagem Organizacional
  - Compartilhamento de conhecimento organizacional

Módulo 10: Estratégia e Competitividade Organizacional

  - Vantagem Competitiva
  - Competidores e Mercados
  - Avaliação do conhecimento nas organizações
  - Metas de conhecimento nas organizações

Módulo 11: Mudança Organizacional

  - Mudança Organizacional
  - Fomentando a cultura de inovação nas organizações
  - Gestão de mudanças e adaptação organizacional na sucessão e transição empresarial
  - Planejamento da transição de liderança em empresas familiares

Módulo 12: Estratégia Organizacional e Gestão de Resultados

  - Metodologias de planejamento estratégico
  - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes
  - Análise de cenários e tomada de decisão estratégica
  - Definição de metas e objetivos estratégicos
*Liderança e Gestão de Pessoas* 720hrsbbbbbb*Módulo: Módulo 1: Fundamentos da Gestão de Pessoas*bbb  - Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoasbbb  - A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipesbbb  - Repensando a Organização: Gestão Estratégica de Pessoasbbb  - Psicologia Organizacional e do Trabalho: Evolução e conceitobbbbbb*Módulo: Módulo 2: Ambiente e Estrutura Organizacional*bbb  - Ambiente Organizacionalbbb  - Teoria do Ambiente organizacionalbbb  - Plano organizacionalbbb  - Gestão de mudanças e adaptação organizacional na sucessão e transição empresarialbbbbbb*Módulo: Módulo 3: Processos da Gestão de Pessoas*bbb  - Processo de Agregar pessoas, talentos e competênciasbbb  - Processo de Aplicar pessoas, talentos e competênciasbbb  - Processo de Engajar pessoas, talentos e competênciasbbb  - Processo de Monitorar pessoas, talentos e equipesbbbbbb*Módulo: Módulo 4: Desenvolvimento e Valorização de Pessoas*bbb  - Processo de Desenvolver pessoas, talentos, equipes e organizaçõesbbb  - Processo de Recompensar pessoas, talentos e equipesbbb  - Planejamento e Gestão de Carreira: alinhando objetivos pessoais e profissionaisbbb  - Análise de competências e lacunas de habilidadesbbbbbb*Módulo: Módulo 5: Liderança nas Organizações*bbb  - Liderançabbb  - Liderança situacional e adaptabilidadebbb  - Aspectos de liderança diante das mudanças no trabalhobbb  - Liderança e Atualidade: Desafios e Oportunidadesbbbbbb*Módulo: Módulo 6: Desenvolvimento de Lideranças*bbb  - Identificação e desenvolvimento de competências de liderançabbb  - Desenvolvimento de habilidades de liderança no mentoradobbb  - Estilos de liderança na mentoria empresarialbbb  - Desenvolvendo a liderança autênticabbbbbb*Módulo: Módulo 7: Gestão de Equipes e Desempenho*bbb  - Construção de equipes de alto desempenhobbb  - Sistemas de avaliação de desempenhobbb  - Indicadores de desempenho do negóciobbb  - Definição de indicadores de desempenho e resultadosbbbbbb*Módulo: Módulo 8: Cultura Organizacional e Engajamento*bbb  - Liderança, cultura e clima organizacionalbbb  - Gestão das Relações Humanas no contexto organizacionalbbb  - O Endomarketing e a gestão interna de pessoasbbb  - Gestão da diversidade nas organizaçõesbbbbbb*Módulo: Módulo 9: Conhecimento e Aprendizagem Organizacional*bbb  - Introdução à Gestão do Conhecimentobbb  - Conhecimento e Organizaçõesbbb  - Aprendizagem Organizacionalbbb  - Compartilhamento de conhecimento organizacionalbbbbbb*Módulo: Módulo 10: Estratégia e Competitividade Organizacional*bbb  - Vantagem Competitivabbb  - Competidores e Mercadosbbb  - Avaliação do conhecimento nas organizaçõesbbb  - Metas de conhecimento nas organizaçõesbbbbbb*Módulo: Módulo 11: Mudança Organizacional*bbb  - Mudança Organizacionalbbb  - Fomentando a cultura de inovação nas organizaçõesbbb  - Gestão de mudanças e adaptação organizacional na sucessão e transição empresarialbbb  - Planejamento da transição de liderança em empresas familiaresbbbbbb*Módulo: Módulo 12: Estratégia Organizacional e Gestão de Resultados*bbb  - Metodologias de planejamento estratégicobbb  - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipesbbb  - Análise de cenários e tomada de decisão estratégicabbb  - Definição de metas e objetivos estratégicosbbb

Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 5 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo, links e materiais complementares. Observa-se que o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota para a certificação. Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar uma nova tentativa mediante ao pagamento de uma taxa.

O curso de pós-graduação em Gestão de Pessoas e Liderança é destinado a profissionais que atuam ou desejam atuar na área de gestão organizacional, especialmente em atividades relacionadas à gestão de pessoas, liderança de equipes e desenvolvimento institucional. O público-alvo inclui graduados em Administração, Gestão de Recursos Humanos, Psicologia, Ciências Contábeis, Economia, Marketing, Comunicação, Pedagogia e áreas correlatas, bem como gestores, coordenadores, supervisores e profissionais que ocupam ou pretendem ocupar posições de liderança em organizações públicas, privadas ou do terceiro setor.