Pós-Graduação EAD em Gestão Estratégica e Negócios - 720 Horas

Desenvolver a capacidade analítica e estratégica dos profissionais para compreender e intervir nos processos decisórios organizacionais, articulando fundamentos da Administração com as dinâmicas contemporâneas de mercado. Capacitar o estudante para planejar, implementar e avaliar estratégias de negócios, com base em conhecimentos de planejamento estratégico, análise de mercado, comportamento do consumidor e gestão financeira. Aprofundar a compreensão dos modelos de gestão, empreendedorismo e inovação, favorecendo a construção de uma visão crítica e fundamentada sobre o funcionamento das organizações e suas dinâmicas no ambiente econômico.

A pós-graduação em Gestão Estratégica e Negócios foi estruturada para formar profissionais capazes de compreender, analisar e intervir de maneira qualificada nos processos decisórios das organizações, articulando fundamentos da Administração e estratégias contemporâneas de mercado. Ao longo da formação, o estudante aprofunda conhecimentos em planejamento estratégico, análise de mercado, comportamento do consumidor, gestão financeira e contábil, empreendedorismo e inovação. A proposta pedagógica privilegia a articulação entre teoria e prática, possibilitando a compreensão dos principais modelos de gestão e sua aplicação em diferentes contextos organizacionais.

Conheça o conteúdo do curso Gestão Estratégica e Negócios

Grade do curso

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E PENSAMENTO ECONÔMICO

  - O que é a Administração
  - Teoria da Administração Científica
  - Teoria Clássica da Administração
  - Teoria Comportamental

MÓDULO 2: AMBIENTE ECONÔMICO E ANÁLISE DE MERCADO

  - Macroambiente
  - Competidores e Mercados
  - Oportunidades e ameaças
  - Globalização

MÓDULO 3: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E COMPETITIVIDADE

  - Planejamento Estratégico
  - Mapeamento no Planejamento Estratégico
  - Vantagem Competitiva
  - 5 forças de Porter

MÓDULO 4: ESTRATÉGIA CORPORATIVA E TOMADA DE DECISÃO

  - Direções estratégicas e estratégia corporativa
  - Estratégia em Nível de Negócios
  - Métodos e Avaliação da Estratégia
  - Capacidade Estratégica

MÓDULO 5: EMPREENDEDORISMO E MODELOS DE NEGÓCIO

  - O empreendedorismo e a mentalidade empreendedora
  - Plano de negócio: criando e dando início ao empreendimento
  - Plano financeiro
  - Plano organizacional

MÓDULO 6: INOVAÇÃO, DESIGN THINKING E NOVOS NEGÓCIOS

  - Design Thinking e Inovação
  - Design Thinking 1: Entender
  - Design Thinking 2: Explorar
  - Design Thinking 3: Materializar

MÓDULO 7: MARKETING ESTRATÉGICO E COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR

  - Marketing: definição e conceitos
  - Fundamentos do Comportamento do consumidor
  - Fatores psicológicos e sua influência no processo de decisão de compra
  - Tendências de Consumo

MÓDULO 8: MARKETING DIGITAL, RELACIONAMENTO E DADOS

  - Marketing de Relacionamento
  - Marketing de Influência: os influenciadores digitais e a Nova Forma de se Comunicar com o Consumidor
  - O Marketing de Fidelização e Programas de Fidelidade
  - Satisfação do consumidor

MÓDULO 9: FINANÇAS E ANÁLISE ECONÔMICA DE NEGÓCIOS

  - Contabilidade Gerencial com ênfase em balanço e DREs
  - Preço, custo, valor e ROI
  - Capital de giro e fluxo de caixa
  - Análise do Lucro-Alvo e do Ponto de Equilíbrio

MÓDULO 10: INDICADORES, PERFORMANCE E DECISÃO ESTRATÉGICA

  - Indicadores de desempenho do negócio
  - Alavancagem Operacional
  - Diversificação e agregação de valor
  - Informações tributárias e fiscais

MÓDULO 11: GESTÃO DE PESSOAS, LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL

  - A questão da liderança
  - Motivação
  - Comunicação e Liderança
  - Gerenciando Conflitos

MÓDULO 12: COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL PARA TOMADA DE DECISÕES

  - Eficiência e eficácia da comunicação organizacional
  - A comunicação como ferramenta estratégica de gestão
  - Públicos da comunicação empresarial
  - Comunicação e Liderança
*Gestão Estratégica e Negócios* 720hrsbbbbbb*Módulo: MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E PENSAMENTO ECONÔMICO*bbb  - O que é a Administraçãobbb  - Teoria da Administração Científicabbb  - Teoria Clássica da Administraçãobbb  - Teoria Comportamentalbbbbbb*Módulo: MÓDULO 2: AMBIENTE ECONÔMICO E ANÁLISE DE MERCADO*bbb  - Macroambientebbb  - Competidores e Mercadosbbb  - Oportunidades e ameaçasbbb  - Globalizaçãobbbbbb*Módulo: MÓDULO 3: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E COMPETITIVIDADE*bbb  - Planejamento Estratégicobbb  - Mapeamento no Planejamento Estratégicobbb  - Vantagem Competitivabbb  - 5 forças de Porterbbbbbb*Módulo: MÓDULO 4: ESTRATÉGIA CORPORATIVA E TOMADA DE DECISÃO*bbb  - Direções estratégicas e estratégia corporativabbb  - Estratégia em Nível de Negóciosbbb  - Métodos e Avaliação da Estratégiabbb  - Capacidade Estratégicabbbbbb*Módulo: MÓDULO 5: EMPREENDEDORISMO E MODELOS DE NEGÓCIO*bbb  - O empreendedorismo e a mentalidade empreendedorabbb  - Plano de negócio: criando e dando início ao empreendimentobbb  - Plano financeirobbb  - Plano organizacionalbbbbbb*Módulo: MÓDULO 6: INOVAÇÃO, DESIGN THINKING E NOVOS NEGÓCIOS*bbb  - Design Thinking e Inovaçãobbb  - Design Thinking 1: Entenderbbb  - Design Thinking 2: Explorarbbb  - Design Thinking 3: Materializarbbbbbb*Módulo: MÓDULO 7: MARKETING ESTRATÉGICO E COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR*bbb  - Marketing: definição e conceitosbbb  - Fundamentos do Comportamento do consumidorbbb  - Fatores psicológicos e sua influência no processo de decisão de comprabbb  - Tendências de Consumobbbbbb*Módulo: MÓDULO 8: MARKETING DIGITAL, RELACIONAMENTO E DADOS*bbb  - Marketing de Relacionamentobbb  - Marketing de Influência: os influenciadores digitais e a Nova Forma de se Comunicar com o Consumidorbbb  - O Marketing de Fidelização e Programas de Fidelidadebbb  - Satisfação do consumidorbbbbbb*Módulo: MÓDULO 9: FINANÇAS E ANÁLISE ECONÔMICA DE NEGÓCIOS*bbb  - Contabilidade Gerencial com ênfase em balanço e DREsbbb  - Preço, custo, valor e ROIbbb  - Capital de giro e fluxo de caixabbb  - Análise do Lucro-Alvo e do Ponto de Equilíbriobbbbbb*Módulo: MÓDULO 10: INDICADORES, PERFORMANCE E DECISÃO ESTRATÉGICA*bbb  - Indicadores de desempenho do negóciobbb  - Alavancagem Operacionalbbb  - Diversificação e agregação de valorbbb  - Informações tributárias e fiscaisbbbbbb*Módulo: MÓDULO 11: GESTÃO DE PESSOAS, LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL*bbb  - A questão da liderançabbb  - Motivaçãobbb  - Comunicação e Liderançabbb  - Gerenciando Conflitosbbbbbb*Módulo: MÓDULO 12: COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL PARA TOMADA DE DECISÕES*bbb  - Eficiência e eficácia da comunicação organizacionalbbb  - A comunicação como ferramenta estratégica de gestãobbb  - Públicos da comunicação empresarialbbb  - Comunicação e Liderançabbb

Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 5 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo, links e materiais complementares. Observa-se que o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota para a certificação. Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar uma nova tentativa mediante ao pagamento de uma taxa.

O curso é destinado a profissionais graduados que atuam ou desejam atuar nas áreas de gestão, administração, negócios e áreas correlatas, interessados em aprofundar seus conhecimentos sobre processos estratégicos e dinâmicas organizacionais. Também se direciona a empreendedores, gestores, analistas e consultores que buscam ampliar sua capacidade de análise e tomada de decisão em contextos empresariais complexos.