Pós-Graduação EAD em Gestão de Pessoas - 720 Horas
*Após efetuar o pagamento, você tem até 180 dias (curso intensivo) ou 365 dias para concluir o curso de Gestão de Pessoas

Conteúdo do pós-graduação ead em Gestão de Pessoas
A Pós-Graduação em Gestão de Pessoas tem como propósito formar profissionais capacitados para liderar, desenvolver e gerenciar equipes com foco em resultados, bem-estar organizacional e valorização do capital humano. O curso oferece uma formação abrangente e atualizada, abordando temas essenciais como liderança, cultura organizacional, motivação, além de tendências em gestão estratégica de pessoas. A proposta pedagógica alia teoria e prática, promovendo reflexões críticas sobre o papel estratégico da gestão de pessoas nas organizações contemporâneas, sendo ideal para profissionais que buscam não apenas desenvolver habilidades técnicas, mas também competências socioemocionais essenciais à liderança humanizada e à criação de ambientes de trabalho mais éticos, colaborativos e produtivos.
Conheça o conteúdo do curso Gestão de Pessoas
Grade do curso
MÓDULO 1: GESTÃO DE PESSOAS, EVOLUÇÃO E TENDÊNCIAS
- Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoas- A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipes
- Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes
- Motivação
MÓDULO 2: COMUNICAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
- Ambiente Organizacional- Gerenciando Conflitos
- Comunicação e Feedback
- Liderança
MÓDULO 3: TALENTOS E COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES I
- Gerenciamento de Mudança- Processo de Agregar pessoas, talentos e competências
- Processo de Engajar pessoas, talentos e competências
- Processo de Aplicar pessoas, talentos e competências
MÓDULO 4: TALENTOS E COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES II
- Processo de Recompensar pessoas, talentos e equipes- Processo de Desenvolver pessoas, talentos, equipes e organizações
- Processo de Monitorar pessoas, talentos e equipes
- Repensando a Organização: Gestão Estratégica de Pessoas
MÓDULO 5: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
- Introdução ao Comportamento Organizacional- Estruturas Organizacionais: Valores, Cultura e Clima Organizacional
- Relações de Trabalho e Cultura Organizacional
- Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas nas organizações: Aprendizagem Organizacional, Desenvolvimento de Pessoas e de Organizações, Clima e Cultura de Confiança no Trabalho
MÓDULO 6: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
- Psicologia Organizacional e do Trabalho: Evolução e conceito- O Psicólogo Organizacional e suas atribuições
- Aplicação da terapia positiva no contexto organizacional
- Tecnologia e Psicologia Organizacional
MÓDULO 7: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
- Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento- Definição do perfil de vaga e fontes de Recrutamento
- Ferramentas de busca de trabalho: currículo, entrevista de seleção e rede de contatos
- Modelos de formulários, cartazes e fichas para a etapa de recrutamento
MÓDULO 8: TÉCNICAS E PRÁTICAS DE DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA I
- Perspectivas e o desenvolvimento de carreiras: o mundo do trabalho- Planejamento e Gestão de Carreira: alinhando objetivos pessoais e profissionais
- Avaliações Psicológicas para Orientação Profissional e de Carreira
- Técnicas para o planejamento de carreira
MÓDULO 9: TÉCNICAS E PRÁTICAS DE DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA II
- Fases e ciclos de carreira e os pilares do sucesso- Gestão de tempo e planejamento
- Capacidade de se comunicar de forma eficaz
- Programas de estágio, trainees e outras experiências práticas para apoiar a carreira
MÓDULO 10: PRÁTICAS DA GESTÃO DE PESSOAS
- Análise e descritivo de cargos- Remuneração e salário
- Rotinas trabalhistas e previdenciárias
- Processo demissional
MÓDULO 11: GESTÃO DO CONHECIMENTO I
- Conhecimento e Organizações- Redes de Conhecimento
- Capital Intelectual
- Inteligência Competitiva
MÓDULO 12: GESTÃO DO CONHECIMENTO II
- Criação do conhecimento e valor- Metas de conhecimento nas organizações
- Avaliação do conhecimento nas organizações
- Ferramentas para medição do conhecimento
Como funciona o curso de Gestão de Pessoas

Ao acessar a plataforma de aprendizagem (AVA), você visualizará o pós-graduação ead em gestão de pessoas 720 horas e suas unidades de aprendizagem (módulos). Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação; um desafio para reflexão sobre o conteúdo; um infográfico; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 5 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo; um caso de aplicação prática dos conteúdos; e, por fim, links para materiais complementares, que podem incluir textos e vídeos diversos. Observa-se que o desafio e o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota para a certificação. Para você receber seu certificado, deverá realizar uma avaliação final com 10 questões de múltipla escolha, sendo necessário o acerto de 70% das questões ou mais para aprovação. Será possível realizar a prova até 2 vezes.
Público-alvo do pós-graduação ead em Gestão de Pessoas
O curso é destinado a profissionais que atuam ou desejam atuar na área de gestão de pessoas, como líderes, supervisores, coordenadores, gerentes e analistas de recursos humanos. É indicado também para administradores, psicólogos, pedagogos, assistentes sociais e demais profissionais com formação em áreas afins que buscam aprimorar seus conhecimentos sobre liderança, desenvolvimento de equipes, clima organizacional e estratégias de gestão de talentos. Além disso, é voltado a recém-formados que desejam ingressar no mercado de trabalho com uma formação especializada na área de recursos humanos.
Objetivo do curso de Gestão de Pessoas
Desenvolver competências para a gestão estratégica de pessoas nas organizações públicas, privadas e do terceiro setor. Capacitar os profissionais para atuar com eficiência em processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação e desenvolvimento de talentos. Promover a compreensão crítica dos desafios e das tendências atuais da área de gestão de pessoas. Estimular o desenvolvimento de habilidades de liderança, inteligência emocional, comunicação assertiva e gestão de conflitos.


