Pós-Graduação EAD em Gestão de Cidades - 720 Horas

Capacitar gestores públicos municipais para atuar de forma estratégica, eficiente e ino-vadora na administração das cidades, promovendo a modernização da gestão pública, a melhoria dos serviços prestados à população e o desenvolvimento sustentável do município. Desenvolver competências técnicas e gerenciais para a formulação, implementação e avaliação de políticas públicas municipais. Capacitar os gestores para a atuação eficiente em parcerias público-privadas (PPPs) e outros modelos de cooperação institucional. Estimular o uso de ferramentas de inovação e tecnologia na gestão pública municipal. Fortalecer a capacidade de liderança, gestão de equipes e tomada de decisão estratégica no âmbito da administração pública. Promover a cultura da transparência, da responsabilidade fiscal e da eficiência no uso dos recursos públicos.

O curso "Gestão de Cidades" é voltado para gestores públicos, especialmente servidores e ocupantes de cargos de liderança na administração pública municipal. Destina-se também a profissionais envolvidos na formulação, implementação e gestão de políticas públicas, incluindo secretários, diretores, coordenadores e assessores que atuam em áreas como planejamento urbano, desenvolvimento econômico, infraestrutura, meio ambiente, mobilidade urbana e gestão de parcerias público-privadas (PPPs). O curso é recomendado para quem busca aprimorar conhecimentos em gestão pública moderna, fortalecer práticas de governança municipal e desenvolver competências estratégicas para a administração eficiente das cidades.

Conheça o conteúdo do curso Gestão de Cidades

Grade do curso

Aula Magna - Dr. Michel Temer

  - Aula Magna de Gestão de Cidades - Prof. Dr. Michel Temer

MÓDULO 1: INTRODUÇÃO ÀS POLÍTICAS PÚBLICAS E AO PLANEJAMENTO MUNICIPAL

  - Fundamentos das Políticas Públicas
  - Planejamento Municipal
  - Governança e Gestão Participativa
  - Desafios para o Futuro e Sustentabilidade Urbana

MÓDULO 2: DESAFIOS DA LIDERANÇA NA GESTÃO PÚBLICA

  - Fundamentos da Liderança na Gestão Pública
  - Desafios Organizacionais e Ambientais na Gestão Pública
  - Desenvolvimento de Equipes e Pessoas na Gestão Pública
  - Inovações e Resiliência na Liderança na Gestão Pública

MÓDULO 3: ESTRUTURA E ATUAÇÃO DOS ÓRGÃOS DE CONTROLE

  - Controle e monitoramento social de Políticas Públicas no Brasil
  - Corpo de Auditoria Municipal: Estrutura e Funções
  - Rotinas de Auditoria e Fiscalização de Recursos Públicos
  - Transparência e Acesso à Informação como Ferramentas de Controle Social

MÓDULO 4: MECANISMOS E FERRAMENTAS DE CONTROLE NO ÂMBITO MUNICIPAL

  - Áreas de Aplicação e Restrição no Contexto Municipal
  - O Papel da Constituição e das Leis Municipais
  - Controle Interno vs. Controle Externo: Diferenças e Complementaridades
  - O Tribunal de Contas e seu Papel Fiscalizador no Âmbito Municipal

MÓDULO 5: A INOVAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA

  - Inovações Radicais, Incrementais e Disruptivas no setor público
  - Estruturas Organizacionais que Favorecem a Inovação no setor público
  - Estímulo e Fomento à Inovação no Brasil no setor público
  - Conceitos e Fundamentos de Inovação na Gestão Pública

MÓDULO 6: FERRAMENTAS E METODOLOGIAS PARA INOVAÇÃO

  - Design Thinking e sua aplicação na Gestão Pública
  - Metodologias Ágeis de Gestão de Projetos: Scrum e Kanban
  - Tecnologias Emergentes e seu Impacto na Inovação Governamental
  - Planos de Ação para Implementação de Ideias Inovadoras na Gestão Pública

MÓDULO 7: A LEGALIDADE E OS ÓRGÃOS DE CONTROLE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

  - Noções de Administração Pública
  - Princípios de Legalidade na Administração Pública
  - Orçamento Público e Contabilidade aplicada ao Setor Público
  - Estudo da receita e despesa pública

MÓDULO 8: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO

  - Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoas
  - Captação, desenvolvimento e retenção de talentos humanos no setor público
  - Gestão de Relações com Colaboradores e Engajamento no setor público
  - Avaliação de Desempenho e Gestão de Competências

MÓDULO 9: EMPREENDEDORISMO E PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

  - Fundamentos do Empreendedorismo no Setor Público
  - Planejamento Estratégico para Negócios Públicos
  - Inovação e Ferramentas para Empreender no setor público
  - Desenvolvimento e Implementação de Projetos Empreendedores no setor público

MÓDULO 10: ESTADO, PLANEJAMENTO E GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS

  - Formação e Desafios do Estado Brasileiro
  - Elaboração e Implementação de Políticas Públicas no Brasil
  - Coordenação Federativa: Mecanismos Horizontais e Coordenação Vertical
  - Paradigmas da Gestão Pública Contemporânea

MÓDULO 11: GESTÃO PARA PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS I

  - Parceria Público-Privada (PPP): definição e conceitos
  - As parcerias na Administração Pública: privatização e descentralização administrativa
  - Concessão e parcerias entre Estado e Sociedade Civil
  - Franquia, Terceirização, Convênios e Consórcios Públicos

MÓDULO 12: GESTÃO PARA PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS II

  - Marco Legal das PPPs no Brasil: Lei nº 11.079/2004
  - Processo de Licitação e Seleção de Parceiros Privados
  - Identificação e Seleção de Projetos Potenciais para PPP: Concessões, BOT (Build-Operate Transfer)
  - Financiamento e Sustentabilidade de PPPs
Gestão de Cidades 720hrsbbbbbbMódulo: Aula Magna - Dr. Michel Temerbbb  - Aula Magna de Gestão de Cidades - Prof. Dr. Michel TemerbbbbbbMódulo: MÓDULO 1: INTRODUÇÃO ÀS POLÍTICAS PÚBLICAS E AO PLANEJAMENTO MUNICIPALbbb  - Fundamentos das Políticas Públicasbbb  - Planejamento Municipalbbb  - Governança e Gestão Participativabbb  - Desafios para o Futuro e Sustentabilidade UrbanabbbbbbMódulo: MÓDULO 2: DESAFIOS DA LIDERANÇA NA GESTÃO PÚBLICAbbb  - Fundamentos da Liderança na Gestão Públicabbb  - Desafios Organizacionais e Ambientais na Gestão Públicabbb  - Desenvolvimento de Equipes e Pessoas na Gestão Públicabbb  - Inovações e Resiliência na Liderança na Gestão PúblicabbbbbbMódulo: MÓDULO 3: ESTRUTURA E ATUAÇÃO DOS ÓRGÃOS DE CONTROLEbbb  - Controle e monitoramento social de Políticas Públicas no Brasilbbb  - Corpo de Auditoria Municipal: Estrutura e Funçõesbbb  - Rotinas de Auditoria e Fiscalização de Recursos Públicosbbb  - Transparência e Acesso à Informação como Ferramentas de Controle SocialbbbbbbMódulo: MÓDULO 4: MECANISMOS E FERRAMENTAS DE CONTROLE NO ÂMBITO MUNICIPALbbb  - Áreas de Aplicação e Restrição no Contexto Municipalbbb  - O Papel da Constituição e das Leis Municipaisbbb  - Controle Interno vs. Controle Externo: Diferenças e Complementaridadesbbb  - O Tribunal de Contas e seu Papel Fiscalizador no Âmbito MunicipalbbbbbbMódulo: MÓDULO 5: A INOVAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICAbbb  - Inovações Radicais, Incrementais e Disruptivas no setor públicobbb  - Estruturas Organizacionais que Favorecem a Inovação no setor públicobbb  - Estímulo e Fomento à Inovação no Brasil no setor públicobbb  - Conceitos e Fundamentos de Inovação na Gestão PúblicabbbbbbMódulo: MÓDULO 6: FERRAMENTAS E METODOLOGIAS PARA INOVAÇÃObbb  - Design Thinking e sua aplicação na Gestão Públicabbb  - Metodologias Ágeis de Gestão de Projetos: Scrum e Kanbanbbb  - Tecnologias Emergentes e seu Impacto na Inovação Governamentalbbb  - Planos de Ação para Implementação de Ideias Inovadoras na Gestão PúblicabbbbbbMódulo: MÓDULO 7: A LEGALIDADE E OS ÓRGÃOS DE CONTROLE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAbbb  - Noções de Administração Públicabbb  - Princípios de Legalidade na Administração Públicabbb  - Orçamento Público e Contabilidade aplicada ao Setor Públicobbb  - Estudo da receita e despesa públicabbbbbbMódulo: MÓDULO 8: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICObbb  - Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoasbbb  - Captação, desenvolvimento e retenção de talentos humanos no setor públicobbb  - Gestão de Relações com Colaboradores e Engajamento no setor públicobbb  - Avaliação de Desempenho e Gestão de CompetênciasbbbbbbMódulo: MÓDULO 9: EMPREENDEDORISMO E PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAbbb  - Fundamentos do Empreendedorismo no Setor Públicobbb  - Planejamento Estratégico para Negócios Públicosbbb  - Inovação e Ferramentas para Empreender no setor públicobbb  - Desenvolvimento e Implementação de Projetos Empreendedores no setor públicobbbbbbMódulo: MÓDULO 10: ESTADO, PLANEJAMENTO E GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICASbbb  - Formação e Desafios do Estado Brasileirobbb  - Elaboração e Implementação de Políticas Públicas no Brasilbbb  - Coordenação Federativa: Mecanismos Horizontais e Coordenação Verticalbbb  - Paradigmas da Gestão Pública ContemporâneabbbbbbMódulo: MÓDULO 11: GESTÃO PARA PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS Ibbb  - Parceria Público-Privada (PPP): definição e conceitosbbb  - As parcerias na Administração Pública: privatização e descentralização administrativabbb  - Concessão e parcerias entre Estado e Sociedade Civilbbb  - Franquia, Terceirização, Convênios e Consórcios PúblicosbbbbbbMódulo: MÓDULO 12: GESTÃO PARA PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS IIbbb  - Marco Legal das PPPs no Brasil: Lei nº 11.079/2004bbb  - Processo de Licitação e Seleção de Parceiros Privadosbbb  - Identificação e Seleção de Projetos Potenciais para PPP: Concessões, BOT (Build-Operate Transfer)bbb  - Financiamento e Sustentabilidade de PPPsbbb

Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 5 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo, links e materiais complementares. Observa-se que o quiz não possui caráter avaliativo, ou seja, não irão compor a sua nota para a certificação. Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha com 5 alternativas de múltipla escolha, que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar uma nova tentativa mediante ao pagamento de uma taxa.

O curso "Gestão de Cidades" é voltado para gestores públicos, especialmente servidores e ocupantes de cargos de liderança na administração pública municipal. Destina-se também a profissionais envolvidos na formulação, implementação e gestão de polí-ticas públicas, incluindo secretários, diretores, coordenadores e assessores que atuam em áreas como planejamento urbano, desenvolvimento econômico, infraestrutura, meio ambiente, mobilidade urbana e gestão de parcerias público-privadas (PPPs). O curso é recomendado para quem busca aprimorar conhecimentos em gestão pública moderna, fortalecer práticas de go-vernança municipal e desenvolver competências estratégicas para a administração eficiente das cidades.