MBA EAD em MBA em Empreendedorismo e Inovação - 720 Horas

Desenvolver a mentalidade empreendedora e capacitar o profissional para identificar oportunidades, estruturar modelos de negócio e validar ideias de forma ágil e fundamentada. Capacitar o profissional para formular, implementar e acompanhar estratégias competitivas, usando ferramentas de análise e planejamento estratégico na tomada de decisão. Preparar o profissional para liderar processos de inovação e crescimento, incluindo negócios digitais, captação de recursos, escalabilidade e expansão nacional e internacional.

Empreender vai muito além de ter uma boa ideia. Exige enxergar oportunidades, estruturar um modelo de negócio viável, tomar decisões estratégicas em cenários de incerteza e inovar continuamente para se manter competitivo. O MBA em Empreendedorismo e Inovação prepara o profissional para todas essas etapas, seja para criar o próprio negócio, seja para liderar a inovação dentro de organizações já estabelecidas. O curso parte da mentalidade empreendedora e do plano de negócio e avança pelo pensamento estratégico, pelo planejamento e pelas principais ferramentas de análise, como SWOT, BSC, as 5 Forças de Porter e a Matriz Ansoff. Também aprofunda temas do universo das startups, como Business Model Canvas, Lean Startup, MVP, validação de mercado e pitch para investidores, além de negócios digitais, empreendedorismo corporativo, financiamento e ecossistemas de inovação. A formação se completa com estratégias de escala e expansão, incluindo franquias, internacionalização, fusões e aquisições.

Conheça o conteúdo do curso MBA em Empreendedorismo e Inovação

Grade do curso

Módulo 1: Fundamentos do Empreendedorismo

  - O empreendedorismo e a mentalidade empreendedora
  - O perfil do empreendedor: histórico e características
  - Criatividade e a ideia da empresa
  - Identificação e análise de oportunidades nacionais e internacionais

Módulo 2: Plano de Negócio

  - Plano de negócio: criando e dando início ao empreendimento
  - Plano de Marketing
  - Plano organizacional
  - Plano financeiro

Módulo 3: Pensamento Estratégico e Vantagem Competitiva

  - Estratégia
  - Capacidade Estratégica
  - Vantagem Competitiva
  - Inteligência Competitiva

Módulo 4: Estratégia Corporativa e de Negócios

  - Estratégia em Nível de Negócios
  - Direções estratégicas e estratégia corporativa
  - Métodos e Avaliação da Estratégia
  - Gerenciando a Mudança Estratégica

Módulo 5: Planejamento Estratégico

  - Metodologias de planejamento estratégico
  - Análise de cenários e tomada de decisão estratégica
  - Definição de metas e objetivos estratégicos
  - Acompanhamento e avaliação da implementação do plano estratégico

Módulo 6: Ferramentas de Análise Estratégica

  - Análise SWOT e Análise de Desempenho (BSC)
  - Operacionalização da estratégica: 5 forças de Porter e Matriz Ansoff
  - Operacionalização da estratégica: Matriz GUT, 5W2H e Matriz GE/McKinsey
  - Mapeamento no Planejamento Estratégico

Módulo 7: Startups e Modelagem de Negócios

  - Business Model Canvas e Lean Canvas
  - Lean Startup e Produto Mínimo Viável (MVP)
  - Validação de mercado e product-market fit
  - Pitch e apresentação para investidores

Módulo 8: Inovação como Estratégia

  - Inovação para Competir e Crescer
  - Criatividade & Inovação nas Organizações
  - Fomentando a cultura de inovação nas organizações
  - Estruturas Organizacionais que Favorecem a Inovação

Módulo 9: Empreendedorismo Corporativo e Crescimento

  - Empreendedorismo corporativo
  - Estratégia Empreendedora: geração e exploração de novas entradas
  - Estratégias de crescimento e gerenciamento das implicações do crescimento
  - Indicadores de desempenho do negócio

Módulo 10: Negócios Digitais

  - E-commerce e Modelo de Negócios Digitais
  - Empreendedorismo digital e modelos de negócios
  - Precificação de produtos digitais e modelos de negócio
  - Aplicação prática de negócios digitais

Módulo 11: Financiamento e Ecossistema Empreendedor

  - Capital de risco informal, capital de risco formal e abertura de capital
  - Incubadoras e Parques Tecnológicos
  - Estímulo e Fomento à Inovação no Brasil
  - A proteção da ideia e outras questões legais para o empreendedor

Módulo 12: Escala, Expansão e Internacionalização

  - Escalabilidade de negócios e gestão do crescimento acelerado
  - Franquias como estratégia de expansão
  - Internacionalização de empresas
  - Fusões, aquisições e estratégias de saída
*MBA em Empreendedorismo e Inovação* 720hrs *Módulo: Módulo 1: Fundamentos do Empreendedorismo*   - O empreendedorismo e a mentalidade empreendedora   - O perfil do empreendedor: histórico e características   - Criatividade e a ideia da empresa   - Identificação e análise de oportunidades nacionais e internacionais *Módulo: Módulo 2: Plano de Negócio*   - Plano de negócio: criando e dando início ao empreendimento   - Plano de Marketing   - Plano organizacional   - Plano financeiro *Módulo: Módulo 3: Pensamento Estratégico e Vantagem Competitiva*   - Estratégia   - Capacidade Estratégica   - Vantagem Competitiva   - Inteligência Competitiva *Módulo: Módulo 4: Estratégia Corporativa e de Negócios*   - Estratégia em Nível de Negócios   - Direções estratégicas e estratégia corporativa   - Métodos e Avaliação da Estratégia   - Gerenciando a Mudança Estratégica *Módulo: Módulo 5: Planejamento Estratégico*   - Metodologias de planejamento estratégico   - Análise de cenários e tomada de decisão estratégica   - Definição de metas e objetivos estratégicos   - Acompanhamento e avaliação da implementação do plano estratégico *Módulo: Módulo 6: Ferramentas de Análise Estratégica*   - Análise SWOT e Análise de Desempenho (BSC)   - Operacionalização da estratégica: 5 forças de Porter e Matriz Ansoff   - Operacionalização da estratégica: Matriz GUT, 5W2H e Matriz GE/McKinsey   - Mapeamento no Planejamento Estratégico *Módulo: Módulo 7: Startups e Modelagem de Negócios*   - Business Model Canvas e Lean Canvas   - Lean Startup e Produto Mínimo Viável (MVP)   - Validação de mercado e product-market fit   - Pitch e apresentação para investidores *Módulo: Módulo 8: Inovação como Estratégia*   - Inovação para Competir e Crescer   - Criatividade & Inovação nas Organizações   - Fomentando a cultura de inovação nas organizações   - Estruturas Organizacionais que Favorecem a Inovação *Módulo: Módulo 9: Empreendedorismo Corporativo e Crescimento*   - Empreendedorismo corporativo   - Estratégia Empreendedora: geração e exploração de novas entradas   - Estratégias de crescimento e gerenciamento das implicações do crescimento   - Indicadores de desempenho do negócio *Módulo: Módulo 10: Negócios Digitais*   - E-commerce e Modelo de Negócios Digitais   - Empreendedorismo digital e modelos de negócios   - Precificação de produtos digitais e modelos de negócio   - Aplicação prática de negócios digitais *Módulo: Módulo 11: Financiamento e Ecossistema Empreendedor*   - Capital de risco informal, capital de risco formal e abertura de capital   - Incubadoras e Parques Tecnológicos   - Estímulo e Fomento à Inovação no Brasil   - A proteção da ideia e outras questões legais para o empreendedor *Módulo: Módulo 12: Escala, Expansão e Internacionalização*   - Escalabilidade de negócios e gestão do crescimento acelerado   - Franquias como estratégia de expansão   - Internacionalização de empresas   - Fusões, aquisições e estratégias de saída

Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 5 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo, links e materiais complementares. Observa-se que o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota para a certificação. Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar uma nova tentativa mediante ao pagamento de uma taxa.

Este MBA é destinado a empreendedores e futuros empreendedores, fundadores de startups, gestores, executivos e líderes de equipe, profissionais de áreas de inovação, estratégia e novos negócios, consultores, pequenos e médios empresários e profissionais de qualquer área que desejam desenvolver uma visão empreendedora e estratégica.