Pós-Graduação EAD em PNL Aplicada à Gestão de Pessoas - 720 Horas

A PNL (Programação Neurolinguística) trata sobre os comportamentos humanos e como eles são programados por meio da combinação de processos conscientes e inconscientes. Essa combinação é o que leva as pessoas a interpretarem o mundo e a agirem de determinada maneira. Aplicada à Gestão de Pessoas, a PNL contribui para a alavancagem da empresa, com melhor relacionamento entre os colaboradores e construção de lideranças estratégicas.

Conheça o conteúdo do curso PNL Aplicada à Gestão de Pessoas

Grade do curso

MÓDULO 1 – FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PESSOAS

  - Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoas
  - A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipes
  - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes
  - Motivação

MÓDULO 2 – A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES

  - Ambiente Organizacional
  - Gerenciando Conflitos
  - Comunicação e Feedback
  - Liderança

MÓDULO 3 – PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS I

  - Gerenciamento de Mudança
  - Processo de Agregar pessoas, talentos e competências
  - Processo de Engajar pessoas, talentos e competências
  - Processo de Aplicar pessoas, talentos e competências

MÓDULO 4 – PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS II

  - Processo de Recompensar pessoas, talentos e equipes
  - Processo de Desenvolver pessoas, talentos, equipes e organizações
  - Processo de Monitorar pessoas, talentos e equipes
  - Repensando a Organização: Gestão Estratégica de Pessoas

MÓDULO 5 – AS FUNÇÕES GERENCIAIS NA ADMINISTRAÇÃO

  - Funções Gerenciais
  - Tipos de Gerente
  - TI, Habilidades e Papéis Gerenciais
  - Desafios para a administração num ambiente global

MÓDULO 6 – PRINCÍPIOS DA NEUROCIÊNCIA

  - Fundamentos de Neuroanatomia Funcional
  - Consciência, memória, instinto, razão e emoção
  - Cérebro: Emoção e razão
  - Inteligência Emocional

MÓDULO 7 – LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL

  - Os diferentes tipos de líderes
  - Gestão de Competências e Criatividade
  - Motivação Intrínseca e Autoconhecimento
  - Liderança e Atualidade: Desafios e Oportunidades

MÓDULO 8 – A PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA (PNL)

  - A Programação Neurolinguística na Comunicação - Falar Bem e Persuadir
  - As principais técnicas de PNL
  - Construção de Crenças e Paradigmas na PNL
  - O Programador Neurolinguístico, as Técnicas e a Gestão Estratégica

MÓDULO 9 – PNL E LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES

  - Liderança e Inteligência Emocional com a PNL
  - PNL na Construção da Comunicação
  - Psicologia Positiva, Mindfulness e PNL
  - Técnicas de Apresentação e Jogos Dramáticos

MÓDULO 10 – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

  - Processo de tomada de decisões
  - Competências interpessoais
  - Ferramentas e Técnicas de Negociação
  - Neurociência e estratégias em vendas

MÓDULO 11 – CONCEITOS DE MARKETING NA GESTÃO DE PESSOAS

  - Marketing: definição e conceitos
  - O Endomarketing e a gestão interna de pessoas
  - O marketing pessoal
  - Estratégias de Marketing Digital

MÓDULO 12 – PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE RH

  - Psicologia Organizacional e do Trabalho: Evolução e conceito
  - Gestão das Relações Humanas no contexto organizacional
  - Captação, desenvolvimento e retenção de talentos humanos
  - Promoção da Qualidade de Vida dos colaboradores
*PNL Aplicada à Gestão de Pessoas* 720hrs *Módulo: MÓDULO 1 – FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PESSOAS*   - Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoas   - A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipes   - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes   - Motivação *Módulo: MÓDULO 2 – A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES*   - Ambiente Organizacional   - Gerenciando Conflitos   - Comunicação e Feedback   - Liderança *Módulo: MÓDULO 3 – PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS I*   - Gerenciamento de Mudança   - Processo de Agregar pessoas, talentos e competências   - Processo de Engajar pessoas, talentos e competências   - Processo de Aplicar pessoas, talentos e competências *Módulo: MÓDULO 4 – PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS II*   - Processo de Recompensar pessoas, talentos e equipes   - Processo de Desenvolver pessoas, talentos, equipes e organizações   - Processo de Monitorar pessoas, talentos e equipes   - Repensando a Organização: Gestão Estratégica de Pessoas *Módulo: MÓDULO 5 – AS FUNÇÕES GERENCIAIS NA ADMINISTRAÇÃO*   - Funções Gerenciais   - Tipos de Gerente   - TI, Habilidades e Papéis Gerenciais   - Desafios para a administração num ambiente global *Módulo: MÓDULO 6 – PRINCÍPIOS DA NEUROCIÊNCIA*   - Fundamentos de Neuroanatomia Funcional   - Consciência, memória, instinto, razão e emoção   - Cérebro: Emoção e razão   - Inteligência Emocional *Módulo: MÓDULO 7 – LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL*   - Os diferentes tipos de líderes   - Gestão de Competências e Criatividade   - Motivação Intrínseca e Autoconhecimento   - Liderança e Atualidade: Desafios e Oportunidades *Módulo: MÓDULO 8 – A PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA (PNL)*   - A Programação Neurolinguística na Comunicação - Falar Bem e Persuadir   - As principais técnicas de PNL   - Construção de Crenças e Paradigmas na PNL   - O Programador Neurolinguístico, as Técnicas e a Gestão Estratégica *Módulo: MÓDULO 9 – PNL E LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES*   - Liderança e Inteligência Emocional com a PNL   - PNL na Construção da Comunicação   - Psicologia Positiva, Mindfulness e PNL   - Técnicas de Apresentação e Jogos Dramáticos *Módulo: MÓDULO 10 – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO*   - Processo de tomada de decisões   - Competências interpessoais   - Ferramentas e Técnicas de Negociação   - Neurociência e estratégias em vendas *Módulo: MÓDULO 11 – CONCEITOS DE MARKETING NA GESTÃO DE PESSOAS*   - Marketing: definição e conceitos   - O Endomarketing e a gestão interna de pessoas   - O marketing pessoal   - Estratégias de Marketing Digital *Módulo: MÓDULO 12 – PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE RH*   - Psicologia Organizacional e do Trabalho: Evolução e conceito   - Gestão das Relações Humanas no contexto organizacional   - Captação, desenvolvimento e retenção de talentos humanos   - Promoção da Qualidade de Vida dos colaboradores

Ao acessar a plataforma de aprendizagem (AVA), você visualizará a Pós-Graduação EAD em PNL Aplicada à Gestão de Pessoas 720 horas e suas Unidades de Aprendizagem (Módulos). Cada Unidade de Aprendizagem é composta por: uma breve descrição, uma apresentação, uma videoaula, um quiz com cinco questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo e, por fim, referencial teórico e materiais complementares, que podem incluir textos e vídeos diversos. Observa-se que o quiz não possui caráter avaliativo, ou seja, não comporá sua nota para a certificação.

Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha com 4 alternativas (A, B, C, D), que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar, ao término do curso, uma prova de recuperação sobre os temas abordados nos módulos em que tenha reprovado.

Em consonância com a Resolução N° 1 do Conselho Nacional de Educação/Câmara de Educação Superior, de 6 de abril de 2018, não há Trabalho de Conclusão de Curso na Pós-Graduação a Distância da Faculdade Metropolitana. Para tanto, buscando um formato mais voltado à profissionalização e atualização dos estudantes, você não terá que apresentar uma monografia para concluir seu curso. Caso você tenha interesse em realizar um Trabalho de Conclusão de Curso, será possível optar pela entrega.

Durante todo o curso, o aluno contará com apoio de um docente tutor, que poderá auxiliá-lo em todas as suas dúvidas, sejam elas relacionadas ao conteúdo ou à plataforma de estudo.

Em relação à duração do curso, o sistema liberará um módulo ao aluno a cada intervalo de 15 ou 30 dias que será calculado automaticamente, de modo que a pós-graduação poderá ser concluída no período de 6 meses (curso intensivo) ou de 12 meses.

Gestores, empreendedores, líderes, administradores, entre outras pessoas interessadas no tema.

Compreender a aplicação da PNL na Gestão de Pessoas.