MBA EAD em Gestão de Startups - 600 Horas

Conheça o conteúdo do curso Gestão de Startups

Grade do curso

Empreendedorismo

  - O empreendedorismo
  - A Atividade empreendedora e as micro e pequenas empresas
  - Tendências de mercado nacional e internacional
  - Mindset

Startup: Inovação e Negócios

  - Empresa start-up
  - Metodologia start-up enxuta (lean start-up)
  - Valor das ideias de negócios
  - Start-ups e tecnologia

Startup: Inovação e Negócios ii

  - Customer Development
  - Gestão da inovação
  - Open innovation
  - Criação de valor

Estratégia e Técnicas de Modelos de Negócios

  - Da estratégia ao modelo de negócios
  - Técnicas para análise da indústria e da concorrência
  - Cauda longa: do mercado de massas para o mercado de nicho
  - Performance de diferentes modelos de negócios

Plano de Negócios

  - Plano de negócios – Parte 01
  - Plano de negócios – Parte 02
  - Desenvolvimento de um plano de negócios
  - Cuidados na elaboração de um plano de negócio

Plano Financeiro

  - Estrutura comercial e formação de preço
  - Plano financeiro: estrutura de custos e investimento inicial
  - Demonstrativos financeiros
  - Análise de receitas e despesas

Gestão de Processos

  - Visão Geral de Processo
  - Processos e Estrutura Organizacional
  - Metodologia, Técnica de Modelagem de Processos
  - Técnicas de Levantamento Detalhado dos Processos

Gerenciamento de Projetos

  - Definindo o projeto
  - Gerenciamento ágil de projetos
  - Introdução ao guia PMBOK®
  - Projetos e implicações

Gestão Orçamentária

  - Finalidade do Orçamento
  - Mecanismos Orçamentários
  - Implantação do Sistema Orçamentário
  - Elaboração de quadro orçamentário

Pesquisa Mercadológica

  - Análise das características de cada mercado
  - Sistema de Informação de Marketing (SIM)
  - Etapas do processo de pesquisa de marketing
  - Briefing de pesquisa de marketing

Análise de cenários e planejamento mercadológico

  - Cenários Mercadológicos
  - Técnicas e métodos de elaboração de cenários
  - Marketing e estratégias de negócios
  - Planejamento mercadológico: objetivos e características

Liderança e Motivação de Equipes

  - Liderança em contextos organizacionais
  - Dinâmica de equipe
  - Motivação
  - Satisfação e compromisso no trabalho
*Gestão de Startups* 600hrs *Módulo: Empreendedorismo*   - O empreendedorismo   - A Atividade empreendedora e as micro e pequenas empresas   - Tendências de mercado nacional e internacional   - Mindset *Módulo: Startup: Inovação e Negócios*   - Empresa start-up   - Metodologia start-up enxuta (lean start-up)   - Valor das ideias de negócios   - Start-ups e tecnologia *Módulo: Startup: Inovação e Negócios ii*   - Customer Development   - Gestão da inovação   - Open innovation   - Criação de valor *Módulo: Estratégia e Técnicas de Modelos de Negócios*   - Da estratégia ao modelo de negócios   - Técnicas para análise da indústria e da concorrência   - Cauda longa: do mercado de massas para o mercado de nicho   - Performance de diferentes modelos de negócios *Módulo: Plano de Negócios*   - Plano de negócios – Parte 01   - Plano de negócios – Parte 02   - Desenvolvimento de um plano de negócios   - Cuidados na elaboração de um plano de negócio *Módulo: Plano Financeiro*   - Estrutura comercial e formação de preço   - Plano financeiro: estrutura de custos e investimento inicial   - Demonstrativos financeiros   - Análise de receitas e despesas *Módulo: Gestão de Processos*   - Visão Geral de Processo   - Processos e Estrutura Organizacional   - Metodologia, Técnica de Modelagem de Processos   - Técnicas de Levantamento Detalhado dos Processos *Módulo: Gerenciamento de Projetos*   - Definindo o projeto   - Gerenciamento ágil de projetos   - Introdução ao guia PMBOK®   - Projetos e implicações *Módulo: Gestão Orçamentária*   - Finalidade do Orçamento   - Mecanismos Orçamentários   - Implantação do Sistema Orçamentário   - Elaboração de quadro orçamentário *Módulo: Pesquisa Mercadológica*   - Análise das características de cada mercado   - Sistema de Informação de Marketing (SIM)   - Etapas do processo de pesquisa de marketing   - Briefing de pesquisa de marketing *Módulo: Análise de cenários e planejamento mercadológico*   - Cenários Mercadológicos   - Técnicas e métodos de elaboração de cenários   - Marketing e estratégias de negócios   - Planejamento mercadológico: objetivos e características *Módulo: Liderança e Motivação de Equipes*   - Liderança em contextos organizacionais   - Dinâmica de equipe   - Motivação   - Satisfação e compromisso no trabalho

Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 5 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo, links e materiais complementares. Observa-se que o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota para a certificação. Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar uma nova tentativa mediante ao pagamento de uma taxa.

Empresários, gerentes, graduados em gestão e interessados em gestão de Startups