MBA EAD em Gestão Empresarial e Análise de Custos - 600 Horas

Conheça o conteúdo do curso Gestão Empresarial e Análise de Custos

Grade do curso

Conceito de Gestão

  - Definições e conceitos de gestão
  - Modelos de gestão I
  - Modelos de gestão II
  - Gestão da força de trabalho

Processos Gerenciais I

  - Visão Geral de Processo
  - Processos e Estrutura Organizacional
  - Metodologia, Técnica de Modelagem de Processos
  - Técnicas de Levantamento Detalhado dos Processos

Processos Gerenciais II

  - Conceitos Básicos de BPMN
  - ISO 26000 (foco em processo)
  - ISO 14001 (foco em processo)
  - Medição de Desempenho em Micro, Pequena e Média empresa

Plano de Negócios

  - A Atividade empreendedora e as micro e pequenas empresas
  - Aspectos legais
  - Plano de negócios – Parte 01
  - Plano de negócios – Parte 02

Gestão Setorial

  - Administrando finanças e riscos
  - Administrando marketing e vendas
  - Administrando pessoas
  - Continuidade e crescimento

Estrutura Comercial

  - Estrutura de vendas
  - Políticas comerciais
  - Tendências em vendas
  - Treinamento e desenvolvimento

Introdução a Análise de Custos

  - Aspecto introdutório
  - Custos para decisão
  - Visão geral dos métodos de custeamento
  - Métodos de avaliação de estoques

Tipos de Custos

  - Custo da matéria-prima
  - Custo de mão de obra
  - Custos indiretos de fabricação
  - Vantagens do custeio variável e o enfoque de margem de contribuição

Análise cvl - custo, volume e lucro

  - Custeio variável e teoria das restrições
  - Análise cvl - custo, volume e lucro
  - Fundamentos da análise da relação cvl
  - Relações de Custo-Volume-Lucro

Custeio I

  - Aplicações de conceitos de cvl
  - Desenvolvimento de um sistema ABC
  - Mecanismo de custeio baseado em atividades
  - Identificação de melhorias de processos

Custeio II

  - Índice de margem de contribuição
  - Margem de contribuição de múltiplos produtos
  - Análise do Lucro-Alvo e do Ponto de Equilíbrio
  - Margem de segurança

Custeio III

  - Alavancagem operacional
  - Cálculo de variações (orçado versus real)
  - Variações na prática
  - Limitações da na análise de variação
*Gestão Empresarial e Análise de Custos* 600hrs *Módulo: Conceito de Gestão*   - Definições e conceitos de gestão   - Modelos de gestão I   - Modelos de gestão II   - Gestão da força de trabalho *Módulo: Processos Gerenciais I*   - Visão Geral de Processo   - Processos e Estrutura Organizacional   - Metodologia, Técnica de Modelagem de Processos   - Técnicas de Levantamento Detalhado dos Processos *Módulo: Processos Gerenciais II*   - Conceitos Básicos de BPMN   - ISO 26000 (foco em processo)   - ISO 14001 (foco em processo)   - Medição de Desempenho em Micro, Pequena e Média empresa *Módulo: Plano de Negócios*   - A Atividade empreendedora e as micro e pequenas empresas   - Aspectos legais   - Plano de negócios – Parte 01   - Plano de negócios – Parte 02 *Módulo: Gestão Setorial*   - Administrando finanças e riscos   - Administrando marketing e vendas   - Administrando pessoas   - Continuidade e crescimento *Módulo: Estrutura Comercial*   - Estrutura de vendas   - Políticas comerciais   - Tendências em vendas   - Treinamento e desenvolvimento *Módulo: Introdução a Análise de Custos*   - Aspecto introdutório   - Custos para decisão   - Visão geral dos métodos de custeamento   - Métodos de avaliação de estoques *Módulo: Tipos de Custos*   - Custo da matéria-prima   - Custo de mão de obra   - Custos indiretos de fabricação   - Vantagens do custeio variável e o enfoque de margem de contribuição *Módulo: Análise cvl - custo, volume e lucro*   - Custeio variável e teoria das restrições   - Análise cvl - custo, volume e lucro   - Fundamentos da análise da relação cvl   - Relações de Custo-Volume-Lucro *Módulo: Custeio I*   - Aplicações de conceitos de cvl   - Desenvolvimento de um sistema ABC   - Mecanismo de custeio baseado em atividades   - Identificação de melhorias de processos *Módulo: Custeio II*   - Índice de margem de contribuição   - Margem de contribuição de múltiplos produtos   - Análise do Lucro-Alvo e do Ponto de Equilíbrio   - Margem de segurança *Módulo: Custeio III*   - Alavancagem operacional   - Cálculo de variações (orçado versus real)   - Variações na prática   - Limitações da na análise de variação

Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 5 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo, links e materiais complementares. Observa-se que o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota para a certificação. Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar uma nova tentativa mediante ao pagamento de uma taxa.

Graduados em cursos de gestão e interessados em Gestão Empresarial e Análise de Cursos