MBA EAD em Gestão de Startups - 600 Horas

Conheça o conteúdo do curso Gestão de Startups

Grade do curso

Empreendedorismo

  - O empreendedorismo
  - A Atividade empreendedora e as micro e pequenas empresas
  - Tendências de mercado nacional e internacional
  - Mindset

Startup: Inovação e Negócios

  - Empresa start-up
  - Metodologia start-up enxuta (lean start-up)
  - Valor das ideias de negócios
  - Start-ups e tecnologia

Startup: Inovação e Negócios ii

  - Customer Development
  - Gestão da inovação
  - Open innovation
  - Criação de valor

Estratégia e Técnicas de Modelos de Negócios

  - Da estratégia ao modelo de negócios
  - Técnicas para análise da indústria e da concorrência
  - Cauda longa: do mercado de massas para o mercado de nicho
  - Performance de diferentes modelos de negócios

Plano de Negócios

  - Plano de negócios – Parte 01
  - Plano de negócios – Parte 02
  - Desenvolvimento de um plano de negócios
  - Cuidados na elaboração de um plano de negócio

Plano Financeiro

  - Estrutura comercial e formação de preço
  - Plano financeiro: estrutura de custos e investimento inicial
  - Demonstrativos financeiros
  - Análise de receitas e despesas

Gestão de Processos

  - Visão Geral de Processo
  - Processos e Estrutura Organizacional
  - Metodologia, Técnica de Modelagem de Processos
  - Técnicas de Levantamento Detalhado dos Processos

Gerenciamento de Projetos

  - Definindo o projeto
  - Gerenciamento ágil de projetos
  - Introdução ao guia PMBOK®
  - Projetos e implicações

Gestão Orçamentária

  - Finalidade do Orçamento
  - Mecanismos Orçamentários
  - Implantação do Sistema Orçamentário
  - Elaboração de quadro orçamentário

Pesquisa Mercadológica

  - Análise das características de cada mercado
  - Sistema de Informação de Marketing (SIM)
  - Etapas do processo de pesquisa de marketing
  - Briefing de pesquisa de marketing

Análise de cenários e planejamento mercadológico

  - Cenários Mercadológicos
  - Técnicas e métodos de elaboração de cenários
  - Marketing e estratégias de negócios
  - Planejamento mercadológico: objetivos e características

Liderança e Motivação de Equipes

  - Liderança em contextos organizacionais
  - Dinâmica de equipe
  - Motivação
  - Satisfação e compromisso no trabalho
*Gestão de Startups* 600hrs *Módulo: Empreendedorismo*   - O empreendedorismo   - A Atividade empreendedora e as micro e pequenas empresas   - Tendências de mercado nacional e internacional   - Mindset *Módulo: Startup: Inovação e Negócios*   - Empresa start-up   - Metodologia start-up enxuta (lean start-up)   - Valor das ideias de negócios   - Start-ups e tecnologia *Módulo: Startup: Inovação e Negócios ii*   - Customer Development   - Gestão da inovação   - Open innovation   - Criação de valor *Módulo: Estratégia e Técnicas de Modelos de Negócios*   - Da estratégia ao modelo de negócios   - Técnicas para análise da indústria e da concorrência   - Cauda longa: do mercado de massas para o mercado de nicho   - Performance de diferentes modelos de negócios *Módulo: Plano de Negócios*   - Plano de negócios – Parte 01   - Plano de negócios – Parte 02   - Desenvolvimento de um plano de negócios   - Cuidados na elaboração de um plano de negócio *Módulo: Plano Financeiro*   - Estrutura comercial e formação de preço   - Plano financeiro: estrutura de custos e investimento inicial   - Demonstrativos financeiros   - Análise de receitas e despesas *Módulo: Gestão de Processos*   - Visão Geral de Processo   - Processos e Estrutura Organizacional   - Metodologia, Técnica de Modelagem de Processos   - Técnicas de Levantamento Detalhado dos Processos *Módulo: Gerenciamento de Projetos*   - Definindo o projeto   - Gerenciamento ágil de projetos   - Introdução ao guia PMBOK®   - Projetos e implicações *Módulo: Gestão Orçamentária*   - Finalidade do Orçamento   - Mecanismos Orçamentários   - Implantação do Sistema Orçamentário   - Elaboração de quadro orçamentário *Módulo: Pesquisa Mercadológica*   - Análise das características de cada mercado   - Sistema de Informação de Marketing (SIM)   - Etapas do processo de pesquisa de marketing   - Briefing de pesquisa de marketing *Módulo: Análise de cenários e planejamento mercadológico*   - Cenários Mercadológicos   - Técnicas e métodos de elaboração de cenários   - Marketing e estratégias de negócios   - Planejamento mercadológico: objetivos e características *Módulo: Liderança e Motivação de Equipes*   - Liderança em contextos organizacionais   - Dinâmica de equipe   - Motivação   - Satisfação e compromisso no trabalho

Este curso de pós-graduação lato sensu é organizado em módulos, cada qual composto por unidades de aprendizagem. Uma unidade de aprendizagem é constituída por uma apresentação; um desafio para reflexão sobre o conteúdo; um infográfico; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 5 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo; um caso de aplicação prática dos conteúdos; e, por fim, links para materiais complementares, que podem incluir textos e vídeos diversos.

O desafio e o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota, tendo papel apenas de promover a reflexão sobre os temas e a fixação dos conteúdos.

Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha com 5 alternativas (A, B, C, D, E), que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar uma nova tentativa mediante ao pagamento de uma taxa.

Em consonância com a Resolução N° 1 do Conselho Nacional de Educação/Câmara de Educação Superior, de 6 de abril de 2018, não há Trabalho de Conclusão de Curso na Pós-Graduação a Distância da Faculdade Metropolitana. Para tanto, buscando um formato mais voltado à profissionalização e atualização dos estudantes, você não terá que apresentar uma monografia para concluir seu curso. Caso você tenha interesse em realizar um Trabalho de Conclusão de Curso, será possível optar pela entrega.

Durante todo o curso, o aluno contará com apoio de um docente tutor, que poderá auxiliá-lo em todas as suas dúvidas, sejam elas relacionadas ao conteúdo ou à plataforma de estudo.

Em relação à duração do curso, o sistema liberará um módulo ao aluno a cada intervalo de 15 dias que será calculado automaticamente, de modo que a pós-graduação poderá ser concluída no período de 6 meses (curso intensivo) ou de 12 meses.

Empresários, gerentes, graduados em gestão e interessados em gestão de Startups